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定义：
- 商户是指自己购买某个生产商的商品后,将这些商品销售给其他人的人。
- 在批发领域,一个分销商通常购买大量产家的原材料，然后把这些原材料批量供应给零售商或其他零售商，这些零售商再销售给消费者。
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举例说明：
- 某批发商订购了一批运动鞋,然后将这些鞋子分发给当地的零售商和运动服装店，零售商销售这些鞋子并收取一定比例的差价作为营业收入，即零售毛收入。
- 零售商还需要缴纳各种税费,如增值税、关税、社会保险费等，以及相关的维护和运营成本，如租金、水电费、包装材料费、物流费用等，这也是零售商实际获取的净利润。
- 当零售商卖出一部分商品并结账时,除了支付剩余部分的销售价格，还会扣除零售商应为购进商品支付的原供应商的一部分款项（如押金、保证金、贷款利息等），这部分称为售价扣减成本。
- 整个过程中的盈利主要来自以下几方面：商品销售收入、库存销售利润、商品储存成本、市场营销成本、采购成本等。
经销商和代理商的主要区别在于：
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与生产商的关系不同：经销商是与生产商签订销售合同，以自己为代理商的身份直接销售商品，而代理商则是与第三方（通常是生产厂商或中间商）签订合同，通常负责分销或转售产品的特定地区或时间段内的所有权。
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销售方式不同：经销商负责管理多个不同的客户群体，从而可以更好地控制和分配资源，确保产品供应稳定和效率高，代理商则在不同的销售渠道下销售同一品牌的商品，可以根据市场变化调整策略，灵活应对市场竞争。
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经营性质和权利归属不同：经销商通常是独立的经营机构，拥有商品的所有权，直接向生产商购买商品并享受利润，而代理商则对同一品牌的商品通常有代理权限制，具体的经营模式和权益归属会受到制造商或者分销商的具体条款和政策限制。
经销商在零售业中的角色主要有以下几个方面：
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利润产生者：经销商通过销售商品获取营业收入，这是他们利润的主要来源之一。
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市场联系者：经销商通过各种渠道（如零售商店、分销网络、电子商务平台等）连接消费者和生产商，提供销售服务，实现供需对接。
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供应链管理：经销商通过库存管理、订单处理、客户服务等方式，协助生产商保持稳定的供应，提高效率和降低成本。
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监督执行：经销商按照制造商的规定和要求，对销售团队进行培训和管理，保证产品质量和服务满足客户需求。
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法律合规：经销商必须遵守国家法律法规，不得侵犯知识产权、专利权等合法利益，否则可能会面临法律风险。
经销商是一个活跃在零售行业的参与者,扮演着从生产商进货到最终消费者手中商品交付的桥梁角色，通过对商品生产和销售过程的精细管理和合理安排，为整个产业链创造价值。
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