做柜员有成为行长的可能吗？
肯定有成为行长的可能，因为柜员是银行业务的基础工作。银行行长（无论分行还是支行行长，排除空降的个别人）原来刚进银行也是从柜员开始做起来的。如果柜员想成为行长，起码要做好柜员的本职岗位，不然，“一屋不扫，何以扫天下？”在柜员工作出色的情况下，争取转型做其他更能发挥自己的潜能的岗位上，例如零售客户经理、公司客户经理或其他能够体现个人能力和业绩的岗位。总体的来说，个人业绩就是关键，只要个人业绩能够体现，职业操守没有问题，一步步往上提拨，最终还是有可能到“行长”这个职位上。
刚开通头条。巧遇你的问题。做柜员有没有可能做行长。以我银行从业3年半的经验来说，可能性为0！
回答这个问题主要是也让其他在银行里的柜员能看到，别幻想，当行长的最起码每年有1个亿以上的存款任务，靠当柜员怕是要积累几十年的客户资源吧。
最快当上行长的办法就是转客户经理，根据自己优势，无论对公还是对私。
不要抱有幻想，先靠自己，再靠关系！自己不能积累资源，关系再硬也没用。
我们农商银行的董事长，就是柜员出身，从柜员干到会计主管，再到业务经理，再进班子，成为总行副行长，行长，董事长，柜员是银行基层职务，人员众多，柜员可以直接接触客户，对客户的需求有着真实直观的了解，柜员经历对管理者知己知彼非常重要，成为好的管理者，成为好的行长，离不开柜员的宝贵经历
可能当然有啊，哪个行长是一入行就带着头衔的？还不都是从柜员成长起来的。
虽说资源关系这个东西的确很重要，但也不是有了这两个东西就一定可以坐在某个职级上下不来。同理，没有关系也不意味着就爬不上去，资源一部分是自带的，另外的一大部分是自己积累的，积累不是一两天的功夫，那必须是经年累月的。
另外行长也没有那么高高在上啊，一个二级支行行长权限也没多大，有的相当于高级客户经理而已。
我毕业后就进了银行，做了两年，因为不看好银行的发展前景，没有职业认同感，所以转型做了保险经纪人。
就个人所见，并没有觉得从柜员到行长有多难，这问题一看就是刚毕业未入职或刚入职的小白问的，进了银行的基本都知道了
银行员工被调走谁说了算？
答，银行员工被调走谁说了算，首先是接收单位同意调来，不管是从什单位调走，当然是你调到的单位同意你调入，同意你调入他们单位后才能着手办后续调离手续，再就是向银行人事部门提出调动申请，如果申请被银行领导研究批准，你应先提交辞呈，办理剩余调动应你负责的的调动手续，好多手续是单位给你办理的，一切就续后，按银行规定指示办理移交，就算调离了。
银行任职时间要求？
银行里任(升)职靠年限
一般的都是3到5年一级，薪酬几近翻倍，然后运气好的过3年后又翻一倍，基本就到顶了，后面的发展就看自己的资源或者领导的赏识。
银行高管任职资格的条件：
1、要有一个研究生或者博士生的学历、学位证（全日制）。在银行一般至少要研究生才有资格成为管理培训生，即日后的领导。本科毕业很难升职，有客户资源的除外。
2、在理财部门，要有cfp证书。
3、要有风险意识，主要体现在职级和薪酬上，但到最后要看资源。
4、在银行至少工资五年或五年以上，有专业的业务知识。
首先我们要了解农商行的升职之路是怎样的，一般柜员岗要经过柜员/信贷员—主管—网点负责人—行长这几个大的节点。再细分则为柜员/信贷员—会计（信贷）主管—客户经理—高级客户经理—支行副行长—支行行长，当然，S份不同地区不同，升职的流程和节点也各不相同。
新员工进入农商行后，都是从柜员/信贷员开始做起，先要经过一年的实习期（有的地区为半年 ），在实习期间，会经过一系列的思想培训、模拟实操以及业务培训，一般都会有老员工一直带着做，支行的行长也会进行一定的指导。实习期内的业务水平素质、转正考试成绩、领导评语以及同事调查问卷等，都作为转正的依据。实习期间工资普遍比较低，只有基本工资加五险，到手工资在2000-3000之间，依据地方不同而有不同。
实习期过后，就正式完成了转正，成为一名柜员，要处理好自己分内的工作，这时到手工资会有一个质的提升，一般在5000-7000之间。如果想要晋升一般都会有竞聘，也就是想晋升的同事之间的竞争，包括竞聘考试、演讲以及面试交流等，一般要求本人在工作岗位上能够按时超量完成自己的业绩，只要好好准备，那么还是升到主管并不难，一般转正后的两年左右就可以升到主管位置。不过如果在岗位上有重大的业绩突出贡献、有重要文章发布或者业务管理上有某些发明创造为总行贡献了特殊力量，可以作为升职的重要依据，升职之路将会更容易。
成为主管之后，一般就要承担业绩和任务量了，因此想要晋升到下一步，就要靠自己的业绩和完成情况来说话。行长们盯的比较紧的也是这个位置，因此能力突出的人很容易继续往前走，而能力平平的人也许会在这个位置上呆很长时间，直到靠资历磨上去。这个阶段一般会有任职时间的限制，必须满足一定的任职年限之后才能继续往上走，时间依地区不同也有不同，一般两年左右就能升到下一步。
而到了客户经理这一位置，除了要承担一定的业绩之外，更多的是进行人员上的统筹和任务上分解分配，如何合理将指标分解并下发给下级去完成，是客户经理需要思考的事情，想要继续往上走，那么还是要凭业绩说话，除了业绩之外，在单位里良好的人际关系也是必不可少的，如果不能处理好上级与下属之间的人际关系，那么不要说升职，就连日常的工作也寸步难行难以开展。
最后想要从支行副行长走到行长，就必须树立起大局观念，对支行里所有的业务都要十分熟悉，除了平时的工作外，还要思考如何扩展整个支行的业务，如何提高支行的工作效率等等，并且要和谐处理好本行与其他支行的关系，这样才能走到支行的行长位置。
一般一名柜员从基础做起，做到支行的行长位置，需要5-8年的时间，利用这段时间才能充分熟悉好本支行的所有业务，才能带领支行做出业绩，并且除了业绩要突出以外，还要学会处理好与上下级与同事之间的关系。
任职年限为4到5年。关键岗位人员在同一岗位连续工作时间达到轮换期限，须实施岗位轮换。根据岗位承担的风险责任和业务复杂程度等因素，轮换期限分为共3个档次，4年1次，三年1次，二年1次。
关键岗位是指在业务运营过程中处于关键环节且涉及风险控制点，承担较高风险责任，根据有关规定应当进行重点管理和监督的易发风险岗位。
岗位轮换是指根据风险控制工作需要，有计划地安排关键岗位工作人员定期或不定期调换工作岗位的一种制度安排。
员工对副行长拍桌子怎么处理? 员工认为副职安排工作不合理所以导致吵架？
你好~楼主~ 看该员工平时工作态度如何，个人认为这种员工行为不能姑息，严重点可以直接劝退，如果是私下交流后能主动认识错误并道歉，可以给一次改正机会出个通报之内的就可以了。谢谢！！！