上班偶尔迟到要训罚，为工作晚下班老板不闻，只管上班不迟到，怎么办？

针对上下班时间管理的问题，许多工作者都抱有疑虑，时而因偶尔的迟到遭受训罚，时而在晚下班时得不到老板的关心，只被要求保持基本的准时出勤，这样的管理方式，不禁让人思考，我们该如何在保持工作纪律的同时,也关注到员工的实际需求与感受？

现今，不乏有人对996工作制表示反感，这背后，其实反映了员工对于工作与个人生活平衡的渴望，以及对于被认可与被关爱的期待，即便有些领导能看见我们的错误，却往往忽视了我们的付出与努力，虽然像华为这样的公司会以高额的加班费作为补偿，但这样的公司毕竟属于少数，大多数公司则选择避而不谈，仿佛加班只是理所应当的事情,没有给予员工应有的认可与回报。

这样的管理方式，虽然短期内可能不会引发大的风波，但长此以往，其潜在的危机不容小觑，员工可能会选择默默承受，但内心的积怨如同一颗颗种子，深埋在心底，一旦外部环境发生变化，这些种子便有可能生根发芽,引发不可预料的后果。

公司文化不应只是钱货交易，而应建立在互信与尊重的基础上，员工不仅仅是公司的替代品，更是支撑公司发展的支柱，我们需要关注员工的需求，尊重他们的感受，让他们真正成为公司大家庭的一员，我们才能谈及员工的忠诚度，公司文化才能得以真正推展开来，让我们共同营造一个既注重工作效率,又关心员工感受的工作环境吧！