华为博士员工平均离职率21.8%，任正非签发内部邮件反思高学历人才流失现象，你有什么看法？

华为博士员工离职率攀升，任正非内部反思人才流失

华为博士员工的平均离职率高达21.8%，这一数据引起了公司高层，特别是任正非的深刻反思，对于这一现象，您有何观点？

感谢您阅读此文,华为的博士员工，部分在基层从事测试工作，真正能够将所学知识运用到实际工作中的寥寥无几，任正非曾明确指出，要剔除那些没有实际贡献的“南郭先生”，他再次对华为发出警示，避免出现叶公好龙的情况——表面上喜欢龙，实际上对龙的了解和尊重却远远不够。

当我们震惊于华为拥有的众多高学历人才——700余名数学家、800余名物理学家、120余名化学家时，一封任正非签发的反思“博士流失”的内部邮件让我们意识到，即便如此强大的华为，也并非能留住每一位人才，这封邮件透露出，博士员工的离职率居高不下，华为正在自我审视：是否因为无法提供足够的舞台，使得这些博士英雄无用武之地？

通过这封邮件,我们可以看到华为的自我反省，他们认识到，很多招收的博士生被安排在普通的开发和测试岗位上，这些岗位并没有充分发挥博士的价值，甚至有些大材小用。

在离职的博士中,有82人选择了离开，他们的离职原因大多是因为岗位与个人技能不匹配、主管技术能力弱导致个人发展受限、自身特有优势无法发挥等，这不禁让我们思考，华为这棵大树是否为每片小树提供了足够的生长空间，或者反而造成了小树的枯死。

尽管如此,我们依然对华为表示敬意，他们能够及时发现并正视问题，找到问题的根源，并将这些问题公之于众进行内部反思，这种反思是对企业最好的自我审视，一个敢于面对和解决自身问题的企业，才有可能实现长久发展。

任正非曾说华为终有衰败之日,这既是一个哲学问题，也是一个现实问题，他在采访中也提到了“居安思危”的重要性，这是保证华为能够成为一家百年企业的关键，从裁员到如今对博士流失的反思，华为的这种态度和行动都值得许多企业学习。