如何在创业中提升员工的忠诚度
创业中奸人不用!忠诚第一，能力第二!
忠诚比能力更重要
忠诚是一种品格，一种处世原则，一种操守，一种人生观，立身之本。而能力是处理事务的具体思维和方法，可以通过后天学习和培养来提高和完善。
道德准则不能违规
各行各业都有自己的职业操守，这些职业操守也可简单将其理解为行业的道德准则。对于创业者来说，不管经营的是大企业还是小公司，管理不同素质，文化的员工，最低限度就是把握好道德准则这条红线。
任用帅才需先考察人品
应该选用包含具有以下品质的人谦虚、诚实、心胸开阔、吃苦耐劳。员工具有良好的人品才能达成更多的业务，同时提高公司的对外整体形象。
反对你的人并不是不忠
有时反对自己的并不是不忠，赞同自己的也未必是忠。唐朝名臣魏徵敢于直谏，经常与唐太宗的意见相悖，论语有言:君子和而不同，小人同而不和。所以在创业和管理中遇到反对自己意见的人，不一定是不忠。
使用将才的多个标准
聚人心、惜才爱才、不争功夺利、做事细致、处事冷静，协商安排，勤劳，有冲劲
和干劲，制度办事。
创业公司，可能意味着还赚钱不多，很多创业公司不能给员工比较可观的工资~
但是切记，千万不要开空头支票!
我遇见过一些创业公司，招聘员工的时候就说：你到我们这儿来的话，以后公司融资上市什么的，分你股份。EXM？
这样的说法，对于纵横职场多年的人是毫无用处的，对于刚入社会不久的年轻人来说，可能会有一点心动，但是经过一段时间的衡量，发现创业公司有很多并不成熟的地方，于是都会选择离开。我见过一个创业公司，boss就凭一张嘴，招到了不少人。但是无一例额外，不到九个月，前前后后换了整整三批员工。
相比较工资而言，我更相信公司的人文关怀、对员工的态度以及创业者自身的工作状态能提高员工的忠诚度。你想想啊，要是你给的工资本来也不高，还天天让员工加班，一不对就把员工骂成狗，谁还愿意为你效力啊？