华为公司经营管理特色及启示

华为公司经营治理特色及启迪

（1）科技领先。

（2）经营机制。

（3）S场战术。

（4）人才战术。

（5 ）企业文化。建立符合S场经济法则 的经营机制是企业发展的要害。由华为的成功联想到邯钢的成功，华为是民营企业，邯钢是国有企业，但无论是民营机制还是国有机制，至关重要的是要建立既适合企业自身发展又适应S场法则 的经营机制，面向S场转换经济经营机制，建立现代企业制度。