华为扶贫项目有哪些？

华为的扶贫与公益项目

1. 尼日利亚的圣诞慈善活动：华为在尼日利亚为孤儿们举办了一场温馨的圣诞慈善活动，2013年，华为与尼日利亚“浓情”基金会联手,为300余名孤儿和社会弱势群体带去了节日的欢乐。
2. 灾区的通信设备抢修：在2008年的四川地震后，华为的工程技术人员迅速深入重灾区，日夜奋战，短短一周内就发出了总重达600吨的各类通信设备,为恢复通信做出了巨大贡献。
3. 捐资助学与救灾：华为不仅以公司名义向四川灾区捐款二千多万元，而且其员工也自发捐款达到1530万元，华为还向津巴布韦高校捐赠了价值9.8万美元的基站设备,用于教学和研究。
4. 资助大学生竞赛：华为发起的“资助中国大学生竞赛公益项目”鼓励年轻人，为符合要求的高校学术竞赛提供资助,弘扬正能量。

华为如何提升项目运作管理能力

为了加强项目运作管理能力,华为采取了以下措施：

1. 基线建设与预算管理：通过沿着项目管理流程，夯实项目试“四算”的基础，提升项目预算管理水平,这为以项目为中心的管理奠定了坚实的基础。
2. 优化项目型组织管理：明确了项目型组织在整个项目体系中的定位，优化了其管理控制，包括项目的生成、任命、责任、授权、考核以及预算的获取与执行等。
3. 资源管理与透明度提升：建立适应未来发展的项目资源管理规则、流程及IT平台，提高资源计划水平，使所有资源对项目都是可视、透明的。
4. 项目利益分享与推广：在总结试点经验的基础上，进一步推动项目利益分享,积极提高基层作战组织在项目经营上的主动性。

通过上述措施，华为不仅在扶贫与公益项目中发挥了积极作用,还不断加强和提升了其项目运作管理能力。