银行系的P2P有先天强大的背景和行业优势资源，为什么没做起来？

P2P行业具有显著的行业优势和强大的资源基础,银行作为重要的金融机构，拥有庞大的资产规模和成熟的S场渠道，这些优势为P2P项目提供了良好的基础，银行在P2P业务的开拓中面临诸多挑战。

在资产端,银行对借款企业的专业知识和资源尚不足够，这使得银行难以在资产端开展深入的P2P业务，银行的资源和技术支持有限，难以在这一领域形成有效的竞争优势。

从风险控制的角度来看,银行在发展P2P业务的过程中始终将其视为风险防控的重要环节，银行往往过于注重控制风险，忽视了服务客户带来的额外收入和潜在收益，这种将服务客户与风险控制割裂化的做法，使得银行在发展P2P项目时显得力不从心。

监管政策的双重压力进一步加剧了这一问题,银行在行业整合中扮演着关键角色，而另一方面，监管机构对P2P项目的实施往往带来较大的阻力，这些双重压力使得银行在考虑发展P2P业务时显得尤为谨慎。

总体而言,银行在发展P2P项目时面临诸多障碍，包括资源有限、技术不足以及监管压力等，这些因素共同决定了银行在当前阶段难以开展P2P项目的决心和能力。

从长远来看,银行需要重新审视其P2P项目的发展策略，以更好地平衡风险控制与服务客户之间的关系，只有通过持续的创新和适应S场变化，银行才能在P2P领域寻找新的突破点。

银行需明确自己的发展方向,避免陷入无意义的扩张，只有在明确目标和制定切实可行的发展计划的前提下，银行才能在P2P项目中取得更大的发展。

尽管银行拥有丰富的资源和良好的行业基础,但其在发展P2P项目的道路上仍面临诸多挑战，只有通过优化资源配置、提升服务效率以及加强风险防控，银行才能在P2P领域实现真正的成长与发展。

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